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哪吒汽车董事长方运舟:极度价格战使行业陷入“互相残杀”!

  • 分类:行业新闻
  • 发布时间:2024-09-01 14:58:42
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【概要描述】     “我不提倡在国内卷■■■,搞极度的价格战。”方运舟表示,极度的价格战使得车企进入了“互相

哪吒汽车董事长方运舟:极度价格战使行业陷入“互相残杀”!

【概要描述】     “我不提倡在国内卷■■■,搞极度的价格战。”方运舟表示,极度的价格战使得车企进入了“互相

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哪吒汽车董事长方运舟:极度价格战使行业陷入“互相残杀”!

  “我不提倡在国内卷■■★★■★,搞极度的价格战。”方运舟表示◆◆,极度的价格战使得车企进入了“互相残杀”的阶段。适度的竞争★■◆,走向海外,在全球化战略下实现合作共赢;全球市场是星辰大海,没必只把目光集中在国内。

  “中汽车产业走到今天这一步不容易,车企还是应该更注重技术、服务的创新★■◆★◆★,做好品牌价值,来实现合理的竞争。◆★■★■★”他表示。

  据中国汽车工业协会数据★★,今年前五月,中国新能源汽车出口量达51◆★■■★■.9万辆,同比增长13★◆.7%。其中◆★,哪吒汽车以1.64万辆的成绩位居出口量第五名。

  时报·e公司等媒体记者的采访,回应了其对哪吒汽车上市节奏、行业内卷★◆◆★★■、车企老板流量带货等话题的看法。

  作为哪吒汽车的投资人■★■■◆◆,周鸿祎此前公开批评公司★■◆,认为其产品命名混乱★★◆、营销规划不足,还要求哪吒汽车高管向小米学习■★■◆。此后,哪吒汽车CEO张勇也公开回应表示接受周鸿祎的批评,营销向雷军学习。双方看似争议但却给哪吒汽车带来了一定流量。关于公司是否改名的话题一度引发网络热议,最后以不改名结束■◆◆◆。

  采访中◆◆,方运舟还认为★◆◆◆★■:有的人一直在传播焦虑,说未来多少年车企只会剩下七八家◆■★■。但在他看来,全球汽车产业发展这么多年,欧美日等国家和地区的车企依然有一定数量,这说明市场容量足够大。

  值得一提的是■◆◆★■◆,说起汽车界的■★◆“网红CEO■◆”◆★★★,就不得不提周鸿祎。其从宣布换车、拍卖二手迈巴赫到逛车展成为“车模◆◆★”,一跃成为汽车圈的风云人物,风头唯有雷军可与之媲美。

  回头来看★■,从去年1月特斯拉在国内率先降价算起,中国车市价格战已持续近600天。从自主品牌到合资品牌◆■,各家车企纷纷推出降价优惠政策,以提升市场份额。在此情况下◆★■,车企的状况也可谓冰火两重天。有的品牌赚得盆满钵满,也有的品牌遭遇滑坡。

  去年10月■◆◆■■,哪吒汽车曾公布过海外计划,其预计将在海外市场布局30个国家和地区,渠道数量超过100家,2024年全面启动海外业务。

  他认为,整体来看,汽车市场仍处在低谷,内部极度的价格战使得行业进入到了“互相残杀★■◆★◆”阶段。

  招股书显示■◆★■★◆,合众汽车2023年总收入135.5亿元。其中,国内收入119◆■■.3亿元,占总收入88%;海外收入16.2亿元,占总收入12%◆★■★;年内净亏损68.7亿元。自2021年以来,合众汽车一直处于大额亏损状态。

  对于周鸿祎是否有继续向哪吒汽车提出发展建议的问题,方运舟则称,投资人能给企业发展带来他的赋能,企业也会整合各方面的建议和意见,但肯定会有自身的战略,★◆★★“大家可以一起讨论,优势互补”。

  今年6月,哪吒汽车母公司合众新能源汽车(下称“合众汽车”)向港交所递交了上市申请■◆◆。

  对此,方运舟认为,车企高管走向台前做直播是技术发展的结果◆■■◆。油车时代■◆■◆,用户根本无法了解和接触到背后的企业家◆■。智能汽车时代◆■■◆,车企和用户中间的墙被打破。企业负责人和消费者面对面的交流,可以更好地宣传自己的产品,同时也可以直接的了解用户的诉求,“智能车更新换代快,有什么问题很快就能改过来”。

  销量的下滑成为困扰哪吒汽车的另一大烦恼。2023年■■■■,哪吒汽车累计销量为12.75万辆,同比下降16%;全年交付量为12.75万辆◆★★■◆;今年上半年◆■,哪吒汽车累计交付量为5.38万辆。

  针对公司资金状况以及上市规划的问题,方运舟没有正面回应★★★■。他只是表示:“上市只是我们企业发展过程的一个新起点,不是我们追求的最终目标;相较于上市◆■★◆,目前公司更聚焦产品的研发、满足用户需求等。■■■★”

  近期★★■,车企高管们从线下卷到了线上。除了要主导传统的产品发布会,一些高管、CEO等亲自下场直播★★■,并经常在社交媒体上与公众互动★◆◆。

  ◆■★“现在行业内卷太严重。★■◆◆”方运舟称,公司在2021年就判断★■◆■,行业将会出现更大的内卷,所以一直在考虑出海的事★◆★■◆■,去海外寻求新的发展。因为全球汽车的销量刚起步★■◆■◆◆,电动车企业快速国际化是避免内卷的重要方式。在产品结构上,公司也在做相应调整,去提升单品价格,减少对单一产品的依赖。

 

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